一、决策分析中的相关概念
(一) 相关收入
相关收入是指与特定方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。
（二）相关成本
决策分析中要用到一些特殊的成本概念，与传统财务会计中的一般意义的成本概念有所不同，而是与进行决策有关系的成本，具有特定的涵义，特定的条件和环境，使用与特定的范围。
1.专属成本 2.边际成本
3.差量成本 4.重置成本
5.机会成本 6.估算成本
7.可避免成本 8.可延缓成本
9.付现成本
（三）相关业务量
相关业务量是指在短期经营决策中必须认真考虑的、与特定决策方案相联系的产品或销售量
二、短期决策分析的常用方法
决策分析中因决策内容的不同，方法多种多样。在短期决策分析总常用的方法有本量利分析法、贡献边际分析法、差量分析法和概率分析法。
(一)本量利分析法
本量里分析法是进行预测分析时常用的一种重要分析技术。在经营决策中，同样可以运用成本、业务量、利润之间关系的基本原理来进行决策。
(二)贡献边际分析法
需要强调的是，对备选方案的贡献边际进行比较，指的是贡献边际总额之间的比较，而不是单位贡献边际额之间的比较，贡献边际的创造是由企业最大生产能力及该产品的定额工时共同作用的结果。
(三)差量分析法
进行决策必须事先有若干个备选方案，所谓差量指的就是不同的备选方案的差别。差量分析法就是在充分分析不同备选方案的差量收入与插量成本的基础上，计算差量收益，根据插量收益的大小决定方案的取舍。
(四) 相关损益分析法
(五) 相关成本分析法
(六)概率分析法
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