第六章 短期经营决策     前一节 下一节

决策分析概述
 
生产经营决策分析
 
定价决策
 
  
一、新产品开发的品种决策

二、亏损产品的决策


  (一)亏损产品是否停产的决策
  如果亏损产品饿贡献边际能够弥补一部分固定成本,而又没有投产其它可赢利的新产品的可能性,一般不应停产;但如果亏损产品的贡献边际小于零完全不能弥补固定成本,一般应考虑将其停产。
  (二)亏损产品是否转产的决策
通常情况下,如果转产后创造的贡献边际高于原来亏损产品创造的贡献边际,就可以实施转产决策。


三、是否接受特殊价格追加订货的决策

  1.不冲击正常生产任务条件下的决策
  企业在生产能力剩余的情况下,可以考虑接受一些特殊价格追加订货,但是这些特殊价格追加订货必须给企业带来利润,否则不予接受。
  2. 冲击正常生产任务条件下的决策
  如果这些特殊价格追加订货带给企业一定的利润,但是若给企业的正常生产经营造成不利影响,在这种情况下,就应综合考虑各方面的因素,最后确定适宜的决策。

四、产品是否深加工的决策

五、零、部、配件取得方式的决策

  (一)自行生产不增加固定成本,外购不减少固定成本
  (二)自行生产增加固定成本
  (三)出租剩余生产能力,零、部、配件外购


六、生产工艺的决策


 
  
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